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2.生产线作业编程的方法-生产线专题
来源: | 作者:hkw64ecd3 | 发布时间: 2020-06-04 | 26 次浏览 | 分享到:

生产线作业编程的方法

   2—1 生产量与节拍时间

        所谓节拍时间(pitch time),即在现状或不远的将来,为完成月产量必须保持的生产速度。

        其值可以用下述公式计算

        节拍时间(pitch time=            (1)

            公式(1)仅仅是为了使各位理解节拍时间这一概念。在实际生产中,我们经常可以看到比如象废次品混入、组装不良、设备的调整及故障造成的生产线停机、作业上的问题发生造成转送带上半成品的缺落等各种各样的现象。因此,为了确实地完成生产计划量,有必要对公式(1)进行补充。

        节拍时间(pitch time=

  对于节拍时间的限度,如果改一下前述的公式(1)时

    在此式中,要增加产量的话,要么增加实动工时,要么缩短节拍时间。因为实际上式作时间不加能增加很多,故而一般常用缩短节拍时间的方法。然而也并不是可以无限制地缩小,在现实中有以下的制约因素限制了节拍时间的变化:

  仅仅是取放物品这一简单作业也需要花费2秒

  不管是何种单纯作业都至少需要2~3秒时间

因此,节拍时间(pitch time)的极限是3~6秒左右。(但作业的动作效率极差)当节拍时间接近极限时,在必要实行自动化或者是增加一条生产线。

图表—2 节拍时间(pitch time)的极限

           作业方法

产品大小

传送带上

从转送带上取下

备考

大型

1.00

轿车

中型

0.40

1.00

电视  冰箱

小型

0.20

0.40

小型机器

极小型

0.05~0.10

0.20

电子部件  杂货

 

 

   22 编程效率的计算方法

      (1) 各工序时间的计算方法

          在生产线编程方面,常伴有严格的作业分割与结合。因此所用时间必须正确,有必要尽量对工序进行细分化,最好使用WF、MTM等PTS法。

     2)编程效率的计算方法

          

 

              生产线不均衡时,就会发生半成品的滞留和等待工序,就不能充分发挥流水作业方式特长的设备及劳动力的作用。

              检查生产线均衡性高低的是编程效率这一指标,用下式可以算出:

              

             图表—3 节拍时间图(pitch time diagram

 

 

 

                                                                                                                              

 

 

工序编号

1

2

3

4

4


工序名

A

B

C

D

D


工序时间

1.5分

1.0分

2.0分

3.0分

3.0分


人数

1人

1人

2人

1人

1人

6人

   把握生产线作业的现行方法:

       对各工序运用单独作业的分析要领进行作业分析,求得各工序时间和人数。各工序时间是用一个周期时间除以各工序人数的值(但小组作业除外)。上记的第三工序的周期时间为4分钟,因有2名员工同时在作业,故其工序时间为2分钟。这如果是小组作业的话,则应为4分钟。